单选题
A产品
B工序
C工艺
D流程路线
正确答案
答案解析
略
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生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用（ ）两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。
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生产战略咨询定量分析中，所用期望值法的“期望值”，是指（）
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生产现场的定置管理分析，属于（ ）
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生产单位根据工艺部门编制的《关键工序明细表》对批量生产过程中的关键过程设立“质量控制点”，填写（），并办理相关审批手续，对关键工序实行（）、（）、（）的“三定”管理并保持相对稳定。
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“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一，其主要内容是（ ）。
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生产现场产品的状态是指（）、（）、（）、停滞、数检、（）。
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生产现场管理，就是对企业生产现场的各项工作进行（）、（）、（）、（）和（）等管理活动的总称。
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简述生产现场管理44条主要内容？
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简述生产现场管理内容？
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