生产现场产品的状态是指（）、（）、（）、停滞、数检、（）。

生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用（　）两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。

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生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是（）。

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生产现场的产品应摆放整齐，定置有序，标识清晰，做到（）、（）、（）、（）四相符，工件不落地，精密件装箱存放。

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（）是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方。

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生产类型是指按企业产品性质、结构和工艺特点，产品品种变化的程度，同类产品的数量等，对企业及其生产环节进行的分类。以下工作地属于中批生产生产类型的是（　）。

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生产过程是指从生产技术准备开始直到产品制造出来为止的全部过程。它是把生产运营资源的投人转换成产出的过程。生产运营资源由人力、场所、部件、工艺等组成，简称（　）。

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生产现场管理，就是对企业生产现场的各项工作进行（）、（）、（）、（）和（）等管理活动的总称。

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简述生产现场管理要达到的目标要求？

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个人用品是生产现场的必须品。

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