因果图是用于寻找产品质量主要问题所使用的图

管理图是控制生产过程状态、保证工序质量的主要工具

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质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、（）

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控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表，用它就能提高产品的合格率

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出现质量问题，我们收集质量问题，填写（）

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检具是用于检测质量的工具，下列哪一项不属于检具（）。

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质量控制是消除（）问题，使产品质量保持规定的水平；而质量改进是消除（）问题

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车间内部质量问题的反馈机制是（）。

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质量控制是消除偶发性问题，使产品质量保持规定的水平

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质量控制是消除（）问题，使产品质量保持规定的水平；而质量改进是消除系统性问题。

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