（）是一个行业或企业内，从原材料到形成最终产品或服务的过程中所进行的一系列活动。

供应链是一个（），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在迈克尔波特所谓的“价值系统”中运行。

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（）重点在于了解从原材料到制造工艺、从质量到包装、从构成成分到用途与性能、从产品检测到销售服务的状况，以及在竞争上的优点和缺点。

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将产品或服务差别化，树立起一些全行业范围内独具特色的东西，建立起差别竞争优势，以形成对“入侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。这种企业战略是（）。

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一个行业的结构是少数几个大企业生产从高度差异化到标准化的系统产品，这种行业结构称为（）。

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从（）的角度看，企业从属的行业可能是完全垄断、寡头垄断、寡头竞争或完全竞争。

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企业的某个重要原材料供应商如果因人身风险事故而影响其原料供应，如果企业没有预备的应付措施将会出现比较被动的局面，或减产或只能以较高代价从其他渠道进货是（）

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企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。

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一个行业中有许多企业生产或销售同种产品，每个企业的产量或销量只占市场供给量的一小部分。该行业处于哪种市场模式（）。

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（）是指企业内部供应链向外延伸，成为面向全行业的产业链，在整个行业中建立起环环相扣的供应链，使多个企业能够在供应链的作用下，协调运作，形成一个相对独立的整体，供应链上的所有企业共存共荣。

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