企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。

企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。

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企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。

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企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。

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企业通过收买一个或几个竞争对手实现成长的战略是（）

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公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）

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跨国收购可以采取（）和（）两种方法来完成收购企业的接管或兼并。

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个案调查的主要作用在于深入细致地反映某一个或几个单位的具体情况，并通过个案调查的结果来推断总体的情况。

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企业通过收购或兼并若干商业企业，或拥有和控制其分销系统的战略的是（）。

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企业通过收购或兼并若干商业企业或者投资，拥有和控制其分销系统，实行产销一体化，自产自销。这是（）

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