单选题

项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查,得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做?()

A召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题

B重新制定这个问题的负责人

C马上进行产品的返工

D发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 质量管理的流程是() ①建立质量标准体系 ②纠偏纠错 ③将实际与标准对照 ④对项目实施进行质量监控

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  • 项目质量保证措施是针对结果产生的过程而进行的,而项目质量控制措施是针对项目的()而进行的。

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  • 某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大差异,且竣工图是未正式出版的草图。因此,建设单位拒绝了施工单位的验收请求。施工单位核实后,给予的解释是:某施工技术人员因紧急原因离开工地,其手中的资料无法汇总,从而导致竣工资料尚未完全汇总,此竣工资料只是其他人员参照设计整改成册,提供给建设单位项目竣工图是草图,是因为施工现场不具备出图条件,待回到施工单位基地后再出版正式竣工图。

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  • 某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大差异,且竣工图是未正式出版的草图。因此,建设单位拒绝了施工单位的验收请求。施工单位核实后,给予的解释是:某施工技术人员因紧急原因离开工地,其手中的资料无法汇总,从而导致竣工资料尚未完全汇总,此竣工资料只是其他人员参照设计整改成册,提供给建设单位项目竣工图是草图,是因为施工现场不具备出图条件,待回到施工单位基地后再出版正式竣工图。

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  • 某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大差异,且竣工图是未正式出版的草图。因此,建设单位拒绝了施工单位的验收请求。施工单位核实后,给予的解释是:某施工技术人员因紧急原因离开工地,其手中的资料无法汇总,从而导致竣工资料尚未完全汇总,此竣工资料只是其他人员参照设计整改成册,提供给建设单位项目竣工图是草图,是因为施工现场不具备出图条件,待回到施工单位基地后再出版正式竣工图。

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  • 某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大差异,且竣工图是未正式出版的草图。因此,建设单位拒绝了施工单位的验收请求。施工单位核实后,给予的解释是:某施工技术人员因紧急原因离开工地,其手中的资料无法汇总,从而导致竣工资料尚未完全汇总,此竣工资料只是其他人员参照设计整改成册,提供给建设单位项目竣工图是草图,是因为施工现场不具备出图条件,待回到施工单位基地后再出版正式竣工图。此项目经理部应如何组织交工前准备工作?

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