项目开工前，项目经理部应根据工程内容和特点确定“三检制”的范围，明确检验内容，包括（）等，并提供检测工具与手段，以书面形式报子（分）公司相关部门核备。

工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按（）进行明确分工。

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项目经理部必须在开工（）天内制定工程技术总结分阶段编写计划。

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经理部安质部须根据项目施工内容配备以下工具、资料：数码照相机、（）。

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外部劳务队伍自带设备进入施工现场前应提报设备配备清单（内容主要包括：（）），经项目经理部审核同意后方可进场。

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项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。

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工程开工前，由（）组织对项目关键工序和特殊工序进行界定，明确必须开展旁站和实行“三检制”的工序，并组织编制关键工序和特殊工序的作业指导书。

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项目经理部（）由项目领导进行班前安全讲话并留有记录。

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项目经理部机械管理人员应组织开展旬检与月检工作，重点检查机械设备技术状况、班前检查落实情况、运转记录情况等，并填制（）表。

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项目经理部工程技术部门须分（）编制《主要物资需用量核算表》。

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