项目经理部工程技术部门须分（）编制《主要物资需用量核算表》。

工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按（）进行明确分工。

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项目开工前，项目经理部应根据工程内容和特点确定“三检制”的范围，明确检验内容，包括（）等，并提供检测工具与手段，以书面形式报子（分）公司相关部门核备。

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项目经理部组建后（）天以内，公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底。

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项目经理部须建立以下技术管理制度（）。

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项目经理部必须在开工（）天内制定工程技术总结分阶段编写计划。

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项目经理部自行组建的搅拌站纳入（）部门管理范围，由经理部试验室和安质部对其进行质量监控。

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项目经理部必须建立的质量管理制度有工程质量责任及考核制度；工程质量检查及验收制度；工程质量教育培训制度；（）。

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项目经理部安质部至少配备安全员和质检员各一名，质检员必须工作（）以上并具有技术员及以上技术职称。

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项目经理部应设专职或兼职人员技术文件资料管理，建立（）等技术台帐，各类技术文件（图纸）、施工组织设计（施工方案）、规范标准必须建立目录。

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