项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。

项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（）。

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针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。

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建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。

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针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（　）左右。

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项目管理单位在建设项目施工阶段，负责（）。

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PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

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建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。

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在建设项目施工阶段，建设单位负责审核（）上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。

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在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。

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