在建设项目施工阶段，建设单位负责审核（）上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。

建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。

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项目管理单位在建设项目施工阶段，负责（）。

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针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。

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建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。

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针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（　）左右。

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项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（）。

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项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。

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在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。

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在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交（）审核。

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