多选题
A业主有意将项目分解，以便尽可能多地照顾各种关系
B建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
C业主有足够的经验和能力同时实施对多个施工单位的管理
D工程进度要求紧迫，业主急于开工，无法等待全部施工图完成，边设计边施工
E项目规模太大，选择一个单位进行施工总承包的风险太大，也没有一个单位有能力实行施工总承包
正确答案
答案解析
略
相似试题
在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行（ ）合同。
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施工平行发包模式的弱点是（）。
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施工平行发包模式的弱点包括（ ）.
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业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。
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采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利于采用（）形式。
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在施工平行发包的模式中，每一部分工程的发包，都以（）为基础，投标人进行投标报价较有依据。
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在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单独签订合同，各个设计单位之间的关系是（）。
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建设项目工程任务实施的模式中，（）是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
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施工平行发包的一般程序是（）。
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