（）模式能有效地将公共项目巨大的风险转移给有能力的私人参与方、缩短完成项目的时间、降低项目全寿命周期的成本。

通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与（）。

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业主和承包商转移风险的重要手段是（　）。

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向第三方转移风险的方式不包括推行（　）。

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关于风险型CM模式，下列说法正确的有（）。

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工程项目建成后如果推倒重来将造成巨大损失，表明工程建设具有（）。

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下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）

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传统的项目管理模式--DBB模式，其含义是（）。

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传统项目管理模式的核心组织是（）。

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关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括（）。

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