在生产安排上，为减少可能的行为失误，要分析职工情绪、能力、爱好、生理等特点和状态，作出合理的协调。

对个人来说，思想麻痹，存在侥幸心理，导致行为失误和违章操作进而有可能发生火灾。

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为了减少切换次数，务必合理组织生产和安排生产计划，最大限度地减少（），避免因安排或组织不当造成的二次浪费。

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生产现场构成事故的原因是多方面的，但归纳起来有4类：人的（）与错误行为、物的不安全状态、危险的环境、管理的失误。

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（）是研究安全行为和不安全行为的规律，实现激励安全行为、防止行为失误和抑制不安全行为的应用性学科。

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矿井生产过程组织就是对生产过程中的各个环节、工序进行合理安排，使之在空间上、时间上衔接平衡，紧密配合，形成一个协调安全的煤炭生产系统。

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行为危害包括指挥失误；（）；监护失误；违章行为；其他行为危害因素。

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虽然人类在生产活动中还不可能完全杜绝安全事故的发生，但只要思想重视，预防措施得当，事故特别是重大恶性事故是可以大大减少的。

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控制人为失误率，对预防及减少事故量具有重要作用。

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某建筑施工队队长王某安排架子工李某上三层楼外侧搭设脚手架，李某向其要安全带，队长说才三层楼高，没必要。李某拒绝上三楼搭脚手脚，队长王某随后即扣发了李某3天工资。依据《安全生产法》的规定，王某的行为侵犯了李某的哪项权利（）

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