A人与人的关系
B人与工作的关系
C人与环境的关系
D人与组织的关系
E人与家庭的关系
人力资源管理关心的是人,其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理()。
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人力资源管理关心的是人,其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。
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战略性人力资源管理的目标就是为众多的()服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。
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在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性,而且经常变化。因此人力资源管理者应该经常性地用各种方式进行调研,弄清员工未得到满足的需要是什么,然后有针对性地进行激励。
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在确定了组织对人力资源的净需求以后,人力资源管理人员就可以着手制定有关人力资源的管理决策和措施,来解决组织所面临的短缺和剩余问题。
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对于任何一个组织而言,组织的人力资源规划必须与其()相互依赖与吻合。
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战略性人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。
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对于任何一个组织而言,组织的人力资源规划不一定与其经营计划相互依赖与吻合。
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现代人力资源管理就是一个人力资源的获取()的过程。
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