A准备合同完成声明
B审计采购过程
C对合同记录进行更新归档
D清偿分包商
当卖方违反合同时,买方不能获得:()
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获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份?()
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以下哪一种合同对卖方风险最大()
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以下哪种合同对于卖方米说控制费用的风险最大?()
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以下哪一条术语用来描述买方或卖方没有执行部分或全部的合同?()
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以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险:()。
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以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本,由此使买方的风险最大?()
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一个总价加激励费用合同(FPIF)的目标成本是$130 000,目标利润是$15 000,目标价格是$145 000,最高限价是$160 000,分摊比例为80:20。项目的实际成本是$100 000。卖方获得多少利润?()
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管理人员向你许诺,如果可以提前完成项目,你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完,你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了,项目将不会提前完成。你应该采取什么行动?()
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