（）是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

全面预算即在预测分析的基础上，按照既定的目标和内容对企业未来的（）等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动，完成企业的既定目标。

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预算控制是指企业以（）为标准，通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。

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预算控制是指企业以预算为标准，通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。

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沃尔分析法是利用各财务指标间的内在关系，正确企业综合经营理财及经济效益进行系统分析评价的方法。

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（）是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。

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组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等属于企业识别内部风险的（）

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根据企业的经营总目标和预测期可能出现的各个影响因素，采用定量和定性分析方法，确定目标成本、预计成本水平和变动趋势的一种管理活动指的是（）。

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在企业中，统驭经营分析工作的角色是（）。

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经营分析工作是企业一个全局性的工作。

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