点检工作的七项重点管理（）；日、定修管理；备件、资材管理；维修费用管理；安全管理；故障管理；设备技术管理。

点检的七项重点管理工作指那些？

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点检员工作的七项重点管理为：点检管理、物料管理、安全管理、（）。

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设备定修是指在设备推选点检管理的基础上，根据（）而安排的检修工作.

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在设备管理过程中，点检员要全过程跟踪定修工作业务流程，定修工作的全过程均需按标准执行，点检员应参与制定、修改和完善这些标准

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设备定修是在设备推行点检管理的基础上，根据设备状态而安排的检修

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定修计划的来源为周期管理项目、劣化倾向管理项目、点检结果、设备生产安全改善、（）、上次检修遗留项目等。

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通过设备点检管理，维修计划加强，定修模型确立，间隔延长，时间缩短，维修效率提高，设备综合效率提高。

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定修制是指在设备预防维修活动中推行点检制的基础上，以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一种设备检修管理制度。

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设备定修计划在设备点检管理的基础上编制，其内容包括项目、工期、费用、工时定额、备品配件等

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