计划类标准包括()、定修计划、精密点检(技术监督)计划、劣化倾向管理计划、长周期计划、定期维护计划、定期试验计划、备品配件计划、检修费用计划等。
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设备的全过程管理(PDCA管理)包括:定修项目的全过程管理、设备的劣化倾向管理
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根据设备类别的定修策略,A类设备以预防性检修为主要检修方式,并结合日常点检管理、劣化倾向管理和状态检测的结果制订设备的检修周期,并严格执行
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根据设备类别的定修策略,B类设备采用预防性检修和状态检修相结合的检修方式,检修周期应根据日常点检管理、劣化倾向管理和状态检测的结果及时调整
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设备劣化倾向管理的目的在于(),评估设备的状况,以判断设备的可靠性,为设备的定修(消除劣化)决策提出科学的依据。
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定修是根据设备功能、状态、精度实际及设备运行寿命周期和点检所确定的精度劣化项目,按照(),维修作业程序对生产作业线实施的计划停机维修。
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设备劣化倾向管理的目的,在于跟踪设备的劣化趋势,以判断设备的的可靠性,为设备的定修决策提出科学的依据
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A类设备以()为主要检修方式,结合日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果,再制定设备的检修周期,并严格执行。
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定修项目计划委托,主要依据周期性项目、点检结果、()等内容,进行检修项目的立项。
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