项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中

详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。

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风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

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项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

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项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。

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工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。

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工程项目计划实施控制的基本方法是（）。

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不属于项目计划实施控制的基本方法的是（　）。

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工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含（）。

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工程项目质量计划编制的依据不包括（）。

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