A控制质量
B执行质量保证
C配置分析
D发起人审查
项目的目标是改进部件,对原型的测量发现,这些通常都超出技术规定界限。 首要原因是? ()
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在测试一个部件时,你发现有一个指标比项目质量标准中的规定值略低一些。你认为项目质量标准中的要求太严格了,这个部件的情况不会影响整个项目的质量。你甚至还想要修改质量标准中的这个指标值。你应该:()
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项目目标是为汽车行业开发改进部件,对原型的测量发现,这些通常都超出技术规定界限。分析显示造成这些差异的原因有多种。项目团队如何确定应首先解决哪个原因?()
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项目团队担心为保持进度计划将需要过度加班。目前,一个产品部件需要花两倍时间生产。项目经理应该通过执行下列哪一项来调整这个问题?()
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你是系统集成工作的项目经理,需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述,在以下哪个文件内将引用该产品描述?()
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在进行现场检查时,你发现项目的一个重要部件有严重缺陷。你立即召集团队相关成员对该缺陷进行分析,以便找出问题发生的原因。你们正在做的工作属于以下哪个项目质量管理过程?()
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你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求和产品验收标准,你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开?()
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供应商提交最终可交付成果的关键部件,并请求合同收尾。项目经理应该怎么做?()
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设计工程师通知你,找到了更便宜的零部件,但是你不能确认该零部件会否影响产品的性能,你必须先:()。
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