A施加惩罚
B查明员工不称职的原因
C适时放弃
D加强监管
领导干部在考核中被评定为不称职的,应视具体情况,按干部管理权限和法定程序作()处理
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一家上市公司的控股子公司,是一个有成长性的高新技术行业,但随着公司的生产能力的不断扩大,原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求,表现在:迫于部门利益和个人利益冲突,现行绩效考核办法往往频繁调整,然而员工积极性并无明显改善,抱怨之声依然不决于耳。可是,拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋,人才流失,难以吸引、留住优秀人才
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一家上市公司的控股子公司,是一个有成长性的高新技术行业,但随着公司的生产能力的不断扩大,原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求,表现在:迫于部门利益和个人利益冲突,现行绩效考核办法往往频繁调整,然而员工积极性并无明显改善,抱怨之声依然不决于耳。可是,拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋,人才流失,难以吸引、留住优秀人才
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在办理单位代发工资、代缴款等需要单位员工集体开立借记卡账户的业务时,鼓励发卡机构采取批量开卡而非员工本人开卡方式。
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在()国家,社会阶层在公司的管理人员头脑里依然存在。管理人员专制并在他们与员工之间保持相当的权力距离。但是,今天更普遍的现象是比较随意的管理人员身居高管层的外围同时又与他们保持密切的接触,在不影响日常常规的基础上同时对底下的员工进行有效的指导。
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在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是()。
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当员工出现不满时,就需要采取系统办法,按照一定的步骤来处理和解决问题。下面()步骤不包括在其中。
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孙总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,李经理被孙总紧急派去处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是()
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测时写实工作中还要处理好六个方面的关系。(),(),(),以人为本关爱员工,合理工资福利待遇改善劳动条件,遵守国家劳动法律。
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