单选题
A项目档案
B质量审计
C状态审查
D专家判断
正确答案
答案解析
项目收尾的方法和技术有项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。其中专家判断可被用于制定和执行管理收尾和合同收尾的办法。
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项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
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项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
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项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（）
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某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）
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在项目的（），都该做行政收尾工作。
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在行政收尾阶段，项目的产出需要以（）形式进行接收。
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项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行，这是因为（）
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合同收尾过程涉及（）
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在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）
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