协议单位签字人通知2间房，客人入住后要求增加房间，但此时联系不上签字人，怎么办？
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一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试。客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意，测试人员和直线经理都联系不上，团队经常完成这些项目，并且经过大量测试后，确信该设施将在周一上午完美运行。项目经理应该怎么做？（）
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“计划计划赶不上变化”说明（）
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太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。
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未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义
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定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。
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定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。
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俗话说“计划跟不上变化，因此制定计划意义不大”，你怎样看待这种说法？
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5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。
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