多选题
A不同计划深度
B不同项目参与方
C不同计划功能
D不同计划方法
E不同计划周期
正确答案
答案解析
略
相似试题
代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是（）
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项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（）
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进度表在项目早期的重要用途是什么（）
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项目团队刚刚完成最初的项目进度和预算，下一步需要做（）
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你的技术上的团队领导泰德提议了一个在成本增幅较少的情况下改进项目整体质量的措施。项目控制负责人苏哈则推荐了一个缩短项目进度但同时减少产品功能的方法。在你看来，提高质量与加快进度都是非常重大的问题。虽然你认为泰德与苏哈都能从彼此的身上学到一些东西，但是他们通常更喜欢持不同的观点。你需要一种冲突解决方法来提供一个长远的解决方案。你决定使用以下哪一种方法（）
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你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下（）
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进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上
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用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）
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你参与某个政府公共领域的项目，你公司从政府部门收到了预期订金以进行项目的研究活动，你必须从另外的研究中心获取数据，但是，你的管理层已经将资金挪作其他用途，而你的项目经理要求你用不完整的数据来完成报告，你必须在下周向CEO提交正式的结果，根据报告，客户将按进度支付项目款项，在这种情形下，你应该（）
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