A决策力
B生产力
C创造力
D领导力
作为一个管理者,任务通常很多,要想把每件事都做好,制定一个完善的计划是至关重要的,作计划之前要()
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人民生活习性映射着国之强弱;认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根,只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。
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不会过份投入任何一件事的人多半属于()。
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促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于()
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经常觉得自己因少许细节而破坏了整件事的人多半属于()。
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管理者所做的每件事都涉及沟通。()
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对所做的每件事大都能善加掌握的人属于()。
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如何做好一件事取决于()。
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某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此而召集他的参谋人员开会研究,各个参谋人员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋人员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是:_________________。
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