做企业计划时需要以（）为基础，它有助于分析企业的经营状况，从中汲取教训并加以改正。

微小型企业在开办前企业主需要亲自做（）和制定创业计划。不能出钱可以请人代劳。

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GYB是为帮助那些潜在的企业主产生并分析各种（），以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础。

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创办一家企业不是一件容易的事，需要做大量的工作并要制定出可行的（）。

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当你建立了一个创办企业的构思时，首先要判断一下它在当地是否存在发展的（）。

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分析企业想法的步骤是：先做实地调研，后做（）。

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一家成功的企业既要满足顾客的需要，又要赢利；既要向人们提供想要的产品，又要为企业带来（）。

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经营企业是一项十分艰苦的工作，它要求创业者有良好的（）。

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企业构思需要契机确认，构成契机的要素是（）。

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办企业除了经营能力之外，还需要有足够的（）。

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