A成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构
B差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构
C整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构
D聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构
下列哪几项是对韦驮的描述。()
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企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的()?
下列哪一项是事业层战略?()
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下列哪几项是多部门结构的变化()
下列哪几项是创建学习型组织的关键因素()。
下面哪几项是影响人力资源战略的因素()。
下面哪几项是驱使企业结成战略联盟的潜在力量()
产品或服务型(事业部)组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况?()
战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。
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