按照时间进度编制资金使用计划，通常可以通过对控制项目进度的（）作进一步扩充获得。

（）是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数，并且自上而下逐级、分类编制，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。

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（）是以整体设备工程的进度作为编制计划的对象，内容包括设计工作进度、设备采购进度、设备制造进度、设备安装与调试进度等。

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采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出（）。

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在大型、复杂的成套设备工程建设中，需要完成大量的工作或活动，其进度计划显得非常庞大和繁杂，为满足不同级别和类型的用户需要，可将其编制成（）。

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在某设备工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，设备监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。

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在项目进度中，如果最迟开始时间与最早开始时间不同，那么该活动的开始时间就可以浮动，称为时差，时差公式可表示为（）

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按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资管理信息、进度管理信息、质量管理信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括（）。

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具备（）功能的软件至少应能做到：定义作业（也称为任务、活动），并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来；计算关键路径；时间进度分析；资源平衡；实际的计划执行状况；输出报告，包括甘特图和网络图等。

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按设备工程的（）分类，可将设备工程进度计划分为设计进度计划，采购进度计划，设备制造、储运、安装调试进度计划。

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