多选题
A理顺组织管理体制
B建立高效的项目团队
C解决跨部门合作
D明确项目经理的角色和权限
E企业业务流程的重组
正确答案
答案解析
略
相似试题
在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。
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管理因素中的决策因素首先是（）的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。
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一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况，可以通过（）关注决策的实施，一旦出现异常情况，迅速做出调整。
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可行性研究也称技术经济论证，是一项在具体实施某一项目前，对项目方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作。它综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术，是项目建设前期工作的核心内容。
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在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（）
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项目在实施的过程中，不可避免地要发生一些变更，项目经理必须确保这些变更对项目的（）方面不会产生不良的影响。
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非营利组织在与政府进行项目合作时，共同决策和实施，双方在项目合作中是一种平等参与的关系，这被称为（）
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在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。
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在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。
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