（）的概念是指协调者为了达到解决问题的目的，在协调过程中，利用或者依靠一切外在条件。

社会组织为了达到员工之间、社会组织与公众之间联络感情、增进友谊的目的确组织的活动属于（）。

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决策是为了解决某一问题，或是为了达到某一目标。（）是决策过程第一步。决策所要解决的问题必须十分明确。

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为了解决某个具体问题，达到一个具体目标而建立的团队称为（）式团队。

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决策是为了解决某一问题，或是为了达到一定目标。这句话说明了（）。

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供应链管理是为了达到供应链每个企业绩效的长期改善而进行的对供应链企业以及企业内部各个部门系统的战略性的协调。该供应链管理的概念是从（）出发的。

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桌面演练是一种圆桌讨论或演习活动，其目的是为了提高协调配合及解决问题的能力，使各级应急部门、组织和个人明确、熟悉应急预案中所规定的（）。

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（）是行政协调技术的一种，是指在进行行政协调的过程中，当参与协调的各方各持己见、互不相让的时候，协调者应善于从各种意见中，把握住问题的本质和寻找出解决问题的对策，使意见逐步地统一到正确的主导一方的意见上来。

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（）是指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收及信息管理等环节中对重复性事物和概念通过制定、发布和实施各类标准达到协调统一以获得最佳秩序和社会效益。

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管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。

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