如果一个企业按项目分设信息管理部门结构，那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立（）分部门，以便接受项目小组完成的具体项目成果。
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如果一个企业是按项目分设信息管理部门的，那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立（）分部门，以便接受项目小组完成的具体项目成果。
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如果一个企业是按项目分设信息管理部门的，那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立（）分部门，以便接受项目小组完成的具体项目成果。
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在企业信息系统发展过程中，出现了由企业领导和职能部门负责人参加的领导小组，对整个企业的系统建设进行统筹规划，特别是利用数据库技术解决数据共享问题，这个阶段属于诺兰阶段模的（）
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企业中负责信息系统的首席信息官，简称为（）。
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简述企业信息系统建设部门（IT部门）的组织功能结构。
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国外现代企业普遍设置副总经理职位，专门负责企业信息化建设及日常维护和管理，它是英文缩写是（）。
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现在比较流行的做法是把信息资源的开发利用与管理作为整个企业的工作，并由企业的最高领导层和主要部门负责人组成信息化委员会，负责信息化委员会工作的通常是（）
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鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应有相当级别的一位信息主管来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是（）
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