A大量生产
B小批生产
C单件生产
D订单生产
制定车间生产计划时,根据不同的生产条件采用不同的方法,单件生产类型应采用生产周期法。
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由于生产方法、生产类型、生产组织形式不同,生产作业计划的编制各有特点。
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厂部安排车间生产任务时,根据不同的生产条件采用不同的方法,成批生产类型采用()。
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安排车间生产任务时,根据不同的生产条件采用不同的方法,对于大量生产类型应采用()。
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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定位一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
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确定产品的()是编制生产计划的首要问题。
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企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。
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生产计划的层次:()、产品出产计划、生产作业计划。
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