简答题

简述提升供应厂商的实时供应能力的必要性是什么?

正确答案

运用TPM抑减机台设备故障,使机台几乎没有故障的设计,运用预防保养机制,减少在生产中的故障机会,确守预防保养时程,备有维修必要零组件库存,作业员的日常保养工夫改善机台设计,使故障一旦出现很快便可以修复,建立故障异常及时显示、及时修复的管理机制。由于用料库存几乎等于零,厂商拿到广告牌就要立即投产,当天(交货指定时间)内交货,如果进料不准时或进料质量不良,次工序就无法投产,这正是提升供应厂商的实时供应能力的必要性所在。

答案解析

相似试题
  • 提升供应厂商的实时供应能力的基本做法是什么?

    简答题查看答案

  • 提升供应厂商的实时供应能力的基本做法不包括()

    单选题查看答案

  • 建筑材料供应厂商,应按采购合同约定的质量标准提供货品及合格证、单据、使用说明书,必要的数据和资料,并对其()负责。

    单选题查看答案

  • 某大型家具超市需要建立沙发的采购渠道,为了提升自己的议价能力,其所选择的供应商应该具有的特点是()。

    单选题查看答案

  • 旅行社供应厂商的类型是什么?

    简答题查看答案

  • 简述服务需求与服务供应能力之间的关系。

    简答题查看答案

  • 简述影响供应商讨价还价能力的因素。

    简答题查看答案

  • 简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。

    简答题查看答案

  • 在供应链管理下,编制生产计划时要尽可能借助外部资源,有必要考虑如何利用上游企业的生产能力

    判断题查看答案