多选题
A工程的规模和特点
B业主方管理人员的人力资源的条件
C项目结构、合同结构
D工程施工方的运营方式
E业主方管理的模式
正确答案
答案解析
略
相似试题
业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
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工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是（）。
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由建设项目业主组织有关专家或机构进行下程设计评审，目的是控制设计成果质量，优化工程设计，提高投资效益。设计评审包括（ ）三方面的内容。
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关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。
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指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
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对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。
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业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。
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工程施工阶段的设计管理包括： ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸； ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题； ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方，拟定解决方案； ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是（）。
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建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。
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