单选题
A差异化战略
B成本领先战略
C重点集中战略
D进攻战略
正确答案
答案解析
略
相似试题
购买商讨价还价的能力的影响因素分析。
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一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
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简述影响购买者讨价还价能力的因素？
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下列因素使得购买者的讨价还价能力变强（）
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购买商的转换成本高时，其讨价还价能力（）
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在下列哪些情况下，购买商有较强的讨价还价能力（）
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波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
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在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。
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当供应行业由几家公司控制，集中程度高于购买商的集中程度时，供应商的讨价还价能力（）
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