企业外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。

外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

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人力资源外部环境包括外部宏观环境和外部微观环境。其中，外部宏观环境要素不包括政治法律环境。

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宏观环境是指对企业发展具有战略性影响的环境因素。企业的宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、（）环境和自然环境。

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PEST分析法是分析企业外部环境中的政治、经济、社会、技术等宏观环境的分析方法。

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宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

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组织的环境只有存在于组织外部，并影响组织管理活动和绩效的各种因素和力量，它既包括政治、经济、社会、文化、（）等宏观环境因素，又称一般环境；也包括顾客、竞争者、供应商、（）等中观、微观具体环境。

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宏观环境影响产业竞争结构，宏观环境五因素：政治/法律、（）、经济、（）、人口

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国际企业的间接环境通常包括自然环境；经济环境；政治法律环境；技术环境；（）。

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国际企业的经营环境通常包括自然环境、经济环境、政治法律环境、（）、社会文化环境。

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