建设管理单位（）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。
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建设项目的管理者包括业主单位、设计单位和施工单位，一般由（）进行工程项目的总管理。
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业主项目部技术管理工作中要求通用设计、通用设备的应用工作是设计单位的事情，业主项目部不需进行管理。
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业主项目部在工程施工建设的各阶段，对设计、监理、施工等单位投入本工程的技术力量、（）和设备情况进行检查。
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业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，应配合网省公司做好工程项目质量巡检，督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果。
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建设管理单位在（）组建业主项目部。
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建设管理单位在项目核准后组建业主项目部。
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业主项目部负责编制项目管理策划文件，报建设管理单位审批。
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业主项目部负责将经过建设管理单位审批通过的《建设管理纲要》发放给设计、监理、施工单位。
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