建设项目的管理者包括业主单位、设计单位和施工单位，一般由（）进行工程项目的总管理。

业主项目部在开工前负责审批设计单位的《设计创优实施细则》、监理单位的（）和施工单位的《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》

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业主项目部负责将经过建设管理单位审批通过的《建设管理纲要》发放给设计、监理、施工单位。

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输变电工程初步设计管理工作流程规定中，业主项目部和设计单位应参加国家电网公司及其委托评审机构组织的初步设计评审。

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进入项目施工阶段，业主项目部和各参建单位的主要工作节点都是设计交底、技术方案审核、技术交底、设备技术审核、工程变更管理等。

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业主项目部不负责审核工程进度款和设计、监理费支付申请，向建设管理单位上报项目用款计划，办理工程款支付手续。

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业主项目部技术管理工作中要求通用设计、通用设备的应用工作是设计单位的事情，业主项目部不需进行管理。

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非重大设计变更涉及的责任部门和参建单位有业主项目部、设计单位、监理单位、施工单位。

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根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。

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业主项目部技术管理过程中，应督促设计、施工、监理单位在工程建设过程中，严格贯彻执行“两型一化、三通一标、两型三新”等标准化建设的要求。

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