企业技术开发管理咨询的主要方法有（）.
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企业的技术结构具体包括（ ）
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（ ）包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。
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（ ）指行业中具体的企业活动，包括价格接受、产品差异化、串谋和利用市场势力等。
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如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分，企业提供成果的活动包括（）.
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对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括（ ）
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企业主要的股利支付方式包括（）。
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企业作为管理咨询客体，其特点主要包括（ ）
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企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括：（ ）。
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