管理者应根据客观需要灵活选择指挥方式，如果参与人员众多、涉及面广、对象分散，应采取（）

选择采购方式时可以不根据采购项目的要求和特点灵活选取。

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管理主体根据自己的价值观念对客观事物进行选择，这种选择可分为三种情况（）

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随从人员要灵活，善于根据客观情况的变化调整（）。

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政策规划的选择要依据影响政策规划的具体环境，统筹分析各种因素，灵活客观地选择规划方案，这体现了政策规划的（）原则。

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企业信息系统的运作，即根据企业经营管理活动的客观需要，按照一定的原则和方法，对有关信息进行（）的管理过程。

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配送路线选择目标的确定应根据客户的具体要求，配送中心的实力以及所处环境的客观条件。

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根据古典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。

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根据途径—目标理论，如果下级觉得有能力完成任务，很需要荣誉和交往，那么此时需要选择支持性领导方式。

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“根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的途径”这句话描述的管理职能是（）。

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