直线管理者的主要职能是（）。

采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）

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人力资源管理者的直线职能包括下列的（）

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由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）

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鼓励人们“通才化”，比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家的培训方法是（）。

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（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

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下面哪种管理符合直线职能制特点（）

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根据直线职能结构中，管理人员分为哪两类（）

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直线职能制组织结构的优点主要有（）。

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企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。

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