单选题
A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
正确答案
答案解析
略
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关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。
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有关工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是（）。
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关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。
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承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
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（）对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
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人员来源分析等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。
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下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（）
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下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有（）。
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下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有（）。
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