A生产控制
B生产作业计划
C年生产计划
D生产计划系统
生产控制的任务大体有作业安排、测定偏差、偏差处理和()四个方面。
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在经营业务活动完成之后,通过对已发生的工作结果的测定和考核,发现偏差和纠正偏差。这属于饭店控职能中的()
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根据所获的偏差信息纠正管理活动的实际结果与质量标准之间的偏差的管理活动。这是()
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为控制工作提供实施计划及纠正偏差的负责部门或人员的线索的是()
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()是以财务的实际和计划资料为依据,结合农村合作金融机构业务经营活动情况,对造成财务偏差的主观和客观因素进行揭示,并测定各影响因素对分析对象的影响程度,提出纠正偏差对策的过程。
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控制,是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
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经营计划控制的基本任务是发现偏差、()和纠正偏差。
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纠正运行偏差是控制工作的中间一个环节。
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为什么纠正偏差是控制的关键?
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