集团物资采购中心负责管理的公司的车辆，原则上仅限于下列工作需要安排（）

对集团费用控制指标，区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的（）

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下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有（　）.

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集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划，由部门负责人签名确认后，提交物资采购中心，该工作在在每月（）号之前完成。

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为提高物资采配的工作效率，保持项目品质（）对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价

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车辆保险一律使用中央国家机关政府采购中心公开招标的四家（）等保险公司定点参加保险。

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健全集团公司物流管理软件平台，包括集团公司内部和各管理处的物资及财务结算，实行（）网络化布局，信息化操作。

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从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。

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集团公司要负责所辖邮政网路运行的组织管理的指挥调试，组织实施集团公司内部的财部结算

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集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作（）.

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