项目的采购方案需经业务主管、监督、法律等有关部门会签审核后，报（）审议。

在项目采购组织阶段，业务主管部门汇总各项使用部门采购需求，进行可行性论证后，向采购管理部门报送（）及相关材料。

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本级行使用需求部门有采购需求时，由主管业务部门汇总，填报集中采购项目技术商务需求书，移交集中采购部。鉴于集中采购前期组织工作复杂，业务主管部门应至少提前（）向集中采购办公室报送采购需求。

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集中采购时，业务主管部门签订的合同，须将合同副本送（）备案。

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评审委员会可由集中采购部推荐人员、业务主管部门的代表和从专家库中抽取的专家组成，人员为不少于5人的奇数（金额大、情况复杂的项目评审委员应加大数量），其中专家人数不少于（）。

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为实现全行采购资源共享，加强监督管理，集中采购项目实行（）管理。

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采购项目供应商监督考核评价，是指对集中采购项目成交供应商按照（）约定标准和要求提供货物、工程和服务情况进行的综合监督考核评价和管理。

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（）为公共保障费支出项目的业务主管部门，负责制定使用标准，编制预算，审核实际用量，保养、维护和改造相关设施，以及与水、电、暖、燃料供应部门的协调联系等工作。

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营业网点租赁项目的业务主管部门为（）

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（）为本级行会议支出项目的业务主管部门。

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