例如，在化肥产业中，对所有战略集团来说顾客（农民）都相同。当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时，它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。当它们的销售对象区别很大时，其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度，或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为（）？

战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润，而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。因而，一般来说，一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的（）？

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战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。

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决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度因素是什么？

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决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度的因素有哪些？

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产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

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预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是预算管理的边界。

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对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。

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比较资本型与产业型企业集团并购战略目标。

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一般来说，企业集团战略管理结构的层次有（）。

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