A宏观环境
B微观环境
C外部环境
D内在环境
宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
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宏观环境是指对企业发展具有战略性影响的环境因素。企业的宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、()环境和自然环境。
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外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
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应该从政策环境、经济环境、文化环境和()几个方面对一个项目进行宏观分析。
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经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是()
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在企业行政环境分析中,国家的经济政策既属于政治环境,也属于经济环境。
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企业制定战略为什么要进行内外部环境分析?
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发展型战略适用的企业外部条件需要分析经();产业环境和行业情况;政策、法律和社会方面的限制;科学技术的进步情况。
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对企业的宏观环境因素进行分析时,要考虑以下哪些因素:()。
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