A技术措施
B管理措施
C组织措施
D经济措施
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括: ①进度目标的分析和论证; ②进度计划的跟踪检查; ③进度计划的编制; ④进度计划的调整。 其正确的控制程序是()。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
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为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,若发现资源条件不具备,则应调整( )。
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。
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建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
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建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
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对于建设工程项目业主而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
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