A资源订单式生产
B订单生产式生产
C库存生产式生产
D以上都不对
西景公司是一家连锁超市,公司经理提出:应当在其经营过程中招聘一批兼职员工,在重要节假日或超市举办大型活动时随叫随到,而平时则不需要这些兼职员工。那么这种平衡产能与需求的方法是()。
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甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。
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甲公司是中国的一家企业,公司于8月份从美国购买了一批机床,约定9月15日支付美元货款。甲公司可能会面临的风险是()。
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甲公司是一家多元化经营的企业,业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时,发现该产业理财产品销售额迅速增长,产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为()。
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甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策的表述正确的有()。
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乙公司是一家比较保守的公司,该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大,因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的,他的理由包括()。
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甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。
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甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的()。
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光耀公司是一家民营单位,准备对2017年度的业绩情况做新的预算,该公司的专业人员为了工作上的方便,在编制预算时,使用以前期间的预算为基础来编制,在此基础上增加相应的内容,于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法,下列说法中正确的有()。
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