A识别项目的组成部分
B确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期
C识别每一可交付成果的组成单元
D证实分解的正确性
E划分项目建设阶段
在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。
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按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成()。
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确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是()。
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进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响,预测的内容主要有()。
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根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),按造价形成划分,属于措施项目费用的有()。
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透彻分析()是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。
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按照国家的有关规定,一般工程项目按两个阶段进行设计,即()。
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对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。
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工程项目的变更通常要经过一定的申请手续,变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。
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